LA ASOCIACIÓN MADRID EN VIVO EMITE EL SIGUIENTE COMUNICADO:
“Desde Madrid en Vivo la asociación de salas de conciertos de Madrid, nos vemos en la necesidad de alzar la voz ante la situación verdaderamente angustiante que atraviesa el circuito de la música en directo. Muchos de nuestros escenarios, que son un tejido cultural esencial, se encuentran al límite de su resistencia, ahogados por una tormenta perfecta de factores económicos y administrativos, cambios en los hábitos de consumo y una competencia desproporcionada.
Tras años
asumiendo un déficit estructural y el aumento vertiginoso de los costes
operativos, una tormenta perfecta está empujando a nuestras salas a la
desaparición. Las cifras hablan por sí solas: en los últimos cinco años
(2021-2026), hemos sido testigos del cierre continuado de espacios culturales
irreemplazables. Hemos visto bajar la persiana a salas y tablaos emblemáticos
como El Junco, Caracol, Casa Patas, Marula, Rock Palace, Bogui Jazz, Segundo
Jazz, El Plaza o BarCo entre otros. A esta lista se suma el inminente cierre de
Gruta 77, o los serios apuros de locales como el Café Central. Cada cierre es
un ecosistema cultural que desaparece y no vuelve.
La
sangría estival: Oferta masiva
Uno de
los golpes más duros para la supervivencia de las salas privadas es la oferta
musical masiva y gratuita que inunda Madrid desde mayo, y se sucede en los
meses estivales. Durante este periodo, se promueven -con diferentes excusas y
pretextos- conciertos de acceso libre en fiestas y macroeventos que genera una
competencia inasumible para el sector privado, devaluando el esfuerzo de los
que cultivan la escena durante todo el año y acostumbrando al espectador a no
valorar el coste de la cultura.
A esta
asfixia se le suma un fenómeno que está canibalizando el sector: la
proliferación desmesurada de macrofestivales y macroconciertos. Esta burbuja de
los grandes formatos está polarizando drásticamente el consumo cultural. El
público se ve empujado a destinar la inmensa mayoría de su presupuesto anual de
ocio a pagar entradas de precios exorbitantes (y a menudo dinámicos) para uno o
dos grandes eventos multitudinarios. Como consecuencia directa de este modelo,
el espectador agota sus recursos y deja de asistir a la programación de
cercanía. Las salas de pequeño y mediano aforo, que asumen enormes gastos y
mantienen vivo el tejido musical los 365 días del año, se vacían frente a unos
macroeventos que absorben toda la atención mediática y el dinero del público.
El
colapso económico y el cambio de hábitos
A la
asfixia veraniega y a los problemas estructurales (precios astronómicos de los
alquileres y falta de revisión de la normativa de aforos) se suma un cambio
drástico en el modelo de rentabilidad. Javier Olmedo, Director General de
Madrid en Vivo, advierte sobre la realidad del sector: «Los conciertos no son
una fuente de beneficios real para las salas, sino más bien una apuesta
arriesgada y romántica por el la música y la cultura».
Esta
situación se agrava por el drástico descenso de los ingresos en barra, que
históricamente sostenían a los locales. Javier Olmedo explica que «es una
realidad patente que el consumo en barra del público más joven es mínimo o
nulo, y el del público más adulto es cada vez menor y menos prolongado, dado
que cada vez permanecen menos tiempo en la sala». Con un público que no consume
los locales se ven acorralados mientras «los costes de alquileres, proveedores
y suministros cada vez son mayores».
Una
reivindicación por la base esencial de la música
La
realidad del sector demuestra que mantener una programación de conciertos en la
actualidad es completamente insostenible si no se cuenta con un sistema robusto
de ayudas públicas, acuerdos institucionales y alianzas estratégicas con
marcas. Las subvenciones actuales son insuficientes para proteger a unas salas
cuyos costes de proveedores, suministros básicos y, sobre todo, contratos de
alquiler no dejan de aumentar de forma imparable.
La
asfixia por la subida de los alquileres y la escasez de apoyo institucional se
ven severamente agravadas por la falta de revisión de la normativa de aforos.
Esta normativa obsoleta genera un inmovilismo burocrático que impide a los
locales optimizar de forma segura sus espacios, privándoles de una vía de
ingresos crucial para compensar las pérdidas generalizadas del negocio. Las
salas de conciertos no son simples locales de ocio; son laboratorios
culturales, incubadoras de talento y patrimonio vivo de Madrid. Si las
administraciones no toman parte para adaptar los aforos y ofrecer un respaldo
económico real y proporcional, el apagón cultural del circuito independiente
será irreversible.”
